Управление качеством - практическая работа
Продавец | Продано | Возвратов | Отзывы | ||
---|---|---|---|---|---|
aleks_nn | 24 | 0 |
|
₽ 111.00
Описание
Практическая работа по дисциплине: «Управление качеством»Ситуация №1. Внедрение на предприятии рационализаторского предложения позволило повысить качество продукции и увеличить объем годового выпуска на 500 изделий. Цена изделия до внедрения рационализаторского предложения составила 3000 руб., а после внедрения - 3200 руб. Определите годовой экономический эффект от внедрения предприятием рационализаторского предложения, приняв во внимание, что первоначальный вариант производства продукции был равен 2500 штук.
Ситуация №2. На предприятии сплошному контролю было подвергнуто п-100 партий по 250 изделий в каждой. Результаты контроля приводятся в таблице.
Ситуация №3. На электроламповом заводе цех производит электролампочки. Для проверки их качества отбирают 30 ламп и подвергают испытанию на специальном стенде. Результаты испытаний представлены в таблице.
Ситуация №4. При испытании транзистора на заводе электронной аппаратуры интенсивность отказа определяется в интервале 2000 – 3000 часов. Проведено испытание 5 групп транзисторов по 300 изделий в течении 2500 часов. Результаты испытаний представлены в таблице.
Ситуация №5. Приведенные затраты на производство 1 мотора на заводе в 1998 г. составили 7000 рублей. Внедрение нового технологического процесса в 1 квартале 1999 г. 1999 г. позволили снизить приведенные затраты до 6500 руб. Определите экономический эффект в 1999 г. от внедрения нового технологического процесса, если известно, что программа завода на 1999 г. составляет 10000 моторов.
Ситуация №6. Завод реализует изготовленные им радиоприемники по цене 1000 рублей, неся затраты на изготовление до 20% от продажной цены. Расходы дилеров при приобретении радиоприемников на транспортировку и хранение составляют до 10% от их продажной цены. По какой цене им необходимо продавать приемники, чтобы иметь экономический эффект от своих сделок не ниже экономического эффекта завода-изготовителя
Ситуация №7. Внедрение изобретения позволило снизить себестоимость единицы продукции на 100 руб. Первоначальная себестоимость изделия была равна 1500 руб. Годовой объем производства на предприятии составил 10000 штук. Единовременные затраты на разработку и внедрение изобретения составили 20000 руб. Определите годовой экономический эффект от внедрения изобретения.
Ситуация №8. По отчету за 1998 г. на заводе имелись следующие показатели:
Себестоимость забракованных изделий, полуфабрикатов и др. материальных ценностей - 300 тыс. рублей.
Расходы по исправлению брака составили - 5 тыс. рублей.
Реализовано бракованной продукции на предприятиях «Вторсырья» - 120 тыс. руб.
Сумма удержаний с работников, допустивших брак - 10 тыс. руб.
Суммы, взысканные с поставщиков недоброкачественных материалов - 150 тыс. руб.
Определить величину потерь от брака на заводе в 1998 г.
Ситуация №9. На машиностроительном предприятии в 1997 г. доля бракованной продукции составила 5% от общего объема выпуска продукции. Ввод в эксплуатацию в 1998 г. нового сборочного конвейера позволил снизить долю бракованных изделий до 2%. Определите годовой экономический эффект от снижения брака на заводе, принимая во внимание, что объем производства в 1998 г. сохранился на уровне 1997 г., а объем бракованной продукции в 1997 г. составил 4000 тыс. руб.
Ситуация №10. В годовом отчете за 1998 г. на Александровском заводе радиоаппаратуры затраты на качество изготовления и эксплуатацию видеомагнитофонов составили (по методу калькулирования ПОД):
метрологическое обеспечение производства равно - 150 тыс. руб.;
затраты на испытания и сертификацию - 20 тыс. руб.;
затраты на брак в производстве - 5 тыс. руб.;
затраты от возврата продукции потребителям - 10 тыс. руб.
Определите сумму общих затрат на качество продукции.
Дополнительное описание
2014 год, 8 стр.