Управление персоналом, тест с ответми,125 вопросов
Продавец | Продано | Возвратов | Отзывы | ||
---|---|---|---|---|---|
ИМЭИ35 | 29 | 0 |
|
₽ 35.00
Описание
СБОРНИК ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»,тест, количество вопросов - 125.Задание 1
Вопрос 1. Каковы основные этапы кадровой политики
1. межотраслевой и отраслевой;
2. методологический и прикладной;
3. общегосударственный и внутрипроизводственный;
4. заблаговременной и непосредственной подготовки.
Вопрос 2. Какие частные процессы входят в комплексный управленческий процесс
1. планирование, организация, учет;
2. планирование, организация, контроль;
3. организация, координация, мотивация;
4. планирование, организация, регулирование, контроль, учет.
Вопрос 3. Пути, по которым решаются кадровые вопросы
1.линейный управленческий персонал;
2.функциональный аппарат;
3.директор предприятия;
4.линейный управленческий персонал, функциональный аппарат;
5.начальник отдела кадров.
Вопрос 4. Кого можно отнести к объекту управления кадрами
1.отдельного работника;
2.подразделение (группу);
3.линейного руководителя;
4.функционального руководителя.
Задание 2
Вопрос 1. Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управления
1. отдел охраны труда;
2. отдел организации труда и заработной платы;
3. отдел организации производства и управления;
4. отдел кадров;
5. юридический отдел.
Вопрос 2. Какие структурные полразделения подчинены заместителю директора по кадрам
1. отдел охраны труда, отдел кадров;
2. отдел охраны труда, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы;
3. отдел кадров, отдел подготовки кадров, военизированная охрана;
4. юридический отдел, отдел кадров.
Вопрос 3. Какие группы факторов оказывают воздействие на людей в организации
1. иерархическая структура;
2. культура, структура;
3. рынок, культура, структура;
4. рынок, структура.
Вопрос 4. Иерархическая структура – это отношение:
1. линейного руководителя;
2. функционального руководителя;
3. власти – подчинения;
4. методического руководства.
Вопрос 5. Какие ресурсы являются главными внутри организации
1. сырье;
2. материальные ценности;
3. культура;
4. работники.
Задание 3
Вопрос 1.Что является главным для организации за ее пределами
1. ресурсы;
2. информация;
3. потребители;
4. смежники.
Вопрос 2. Каково количество функциональных подсистем системы управления персоналом организации
1.три;
2.пять;
3.шесть;
4.девять;
5.десять.
Вопрос 3. На базе каких служб создаются новые службы управления персоналом
1.отдел кадров;
2.отдел организации труда и заработной платы;
3.отдел охраны труда и техники безопасности;
4.отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы, отдел охраны труда и техники безопасности;
5.юридический отдел, отдел кадров.
Вопрос 4. Какова главная цель системы управления персоналом организации
1.обеспечение кадрами;
2.организация эффективного использования кадров;
3.профессиональное и социальное развитие кадров;
4. обеспечение кадрами, организация эффективного использования кадров, профессиональное и социальное развитие кадров;
5.обучение кадров.
Вопрос 5. Какие новые задачи появились в деятельности кадровых служб
1. стимулирование труда;
2. управление профессиональным продвижением;
3. управление конфликтами;
4. изучение рынков ресурсов;
5. стимулирование труда, управление профессиональным продвижением, управление конфликтами, изучение рынков ресурсов.
Задание 4
Вопрос 1. Что является принципом
1. закон;
2. правило;
3. метод;
4. закономерность.
Вопрос 2. Какие существуют группы принципов построения систем управления персоналом (СУП)
1. принципы, характеризующие требования к формированию СУП;
2. принципы, определяющие направления развития СУП;
3. принципы оперативности;
4. принципы, хара
Дополнительное описание
Вопрос 4. Сколько принципов определяют направления развития СУП1. пять;
2. три;
3. семь;
4. восемь.
Вопрос 5. При реализации принципов потенциальных имитаций на каком уровне должны имитироваться функции каждым работником СУП
1. вышестоящем;
2. нижестоящем;
3. свой уровень;
4. вышестоящем; нижестоящем; свой уровень.
Задание 5
Вопрос 1. Сколько существует групп методов управления персоналом (УП)
1. две;
2. три;
3. четыре;
4. пять.
Вопрос 2. Какие методы УП носят характер прямого воздействия
1. административные;
2. экономические;
3. социально-психологические;
4. другие методы.
Вопрос 3. Задача формирования структуры органов управления к какой группе методов УП относится
1. административные;
2. экономические;
3. социально-психологические;
4. другие методы.
Вопрос 4. С помощью каких методов осуществляется материальное стимулирование работников и коллективов
1. административные;
2. экономические;
3. социально-психологические;
4. другие методы.
Вопрос 5. С помощью каких методов решается задача социального стимулирования работников и коллективов
1. административные;
2. экономические;
3. социально-психологические;
4. другие методы.
Задание 6
Вопрос 1. Какой количественный состав функциональных подсистем управления организацией
1. пять;
2. десять;
3. восемь;
4. двадцать шесть.
Вопрос 2. С помощью какого подхода возможно количественное решение проблемы проектирования СУП
1. интегральный;
2. комплексный;
3. системный;
4. ситуационный.
Вопрос 3. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема «Нормативное обеспечение управления»
1. линейная;
2. функциональная;
3. обеспечивающая;
4. целевая.
Вопрос 4. К составу какой из подсистем управления относится управление экономическим анализом
1. обеспечивающей;
2. целевой;
3. функциональная;
4. подсистема взаимодействия.
Вопрос 5. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема «Управление ресурсами»
1. линейная;
2. функциональная;
3. обеспечивающая;
4. целевая.
Задание 7
Вопрос 1. Какое количество видов целей можно выделить при анализе деятельности организации
1. три;
2. два;
3. четыре;
4. пять.
Вопрос 2. К какому виду цели деятельности организации относятся «достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников»
1. экономической;
2. научно-технической;
3. социальной;
4. производственно-коммерческой.
Вопрос 3. Сколько составляющих (подцелей) имеет система для управления персоналом с точки зрения работника
Вопрос 4. Какие существуют составляющие управления персоналом по удовлетворению социальных потребностей работника
Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом; реализующей социальные потребности с точки зрения работников, относится задача «техническая вооруженность труда в соответствии с последними достижениями науки и техники»
и т.д.
ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.