Менеджмент. Контрольные задания. 2015.

Задача 1. Фирма принимает стратегическое решение: выйти на рынок А с продуктом В или с продуктом Д; или выйти на рынок С с продуктом В или с продуктом Д От правильного выбора зависит финансовое положение фирмы.
При этом:
1. Если фирма выходит на рынок А с продуктом В, то вероятность успеха считается равной 0,6, а доход будет равен 35 млн. долл.
2. Если фирма выходит на рынок А с продуктом Д, то вероятность успеха считается равной 0,7, а доход будет равен 30 млн. долл.
3. Если фирма выходит на рынок С с продуктом В, то вероятность успеха считается равной 0,9, а доход будет составлять 24 млн. долл.
4. Если фирма выходит на рынок С с продуктом Д, то вероятность успеха считается равной 0,95, а доход будет равен 25 млн. долл.
5. Если фирме не удается выйти на оба рынка, то доход ее остается прежним и составляет 18 млн. долл.
Допускаем, что единственным критерием при принятии фирмой решения является величина ожидаемого среднего дохода от успешного выхода на рынок. Решите данную проблему, используя метод «дерево решений».

Задача 3. Ниже приведены формы и методы контроля, являющегося одной из важнейших функции менеджмента.
1. Контроль всеохватный.
2. Контроль тотальный, фиксирующий все события.
3. Самоконтроль.
4. Контроль только за результатами.
5. Контроль как элемент процесса планирования.
6. Гибкость в контроле.
7. Контроль, ориентированный на человеческий фактор.
8. Контроль скрытый, чтобы работник заранее не смог подготовиться к нему.
9. Контроль частый по времени.
10. Контроль редкий по времени.
11. По результатам контроля - поощрение или наказание.
12. Отсутствие реакции руководства по результатам контроля.
13. Преобладание внешнего контроля.
14. Преобладание внутреннего контроля.
Выделите среди перечисленных формы и методы контроля на две группы: в первую включите те из них, которые способствуют эффективному функционированию организации, а во вторую – остальные, в той или иной степени, мешающие успешной работе персонала и организации в целом. Дайте пояснение и комментарии к вашему выбору по каждой позиции. Допускается развитие перечня форм и методов контроля с целью их конкретизации.