Методы принятия управленческих решений контрольная
| Продавец | Продано | Возвратов | Отзывы | ||
|---|---|---|---|---|---|
| alevtina_sar | 4 | 0 |
|
||
₽ 88.00
Описание
Вопрос 1. Формализации процессов принятия решений. Причины трудностей в принятии эффективных решений. Польза точных методов принятия решений.Вопрос 2. Принятие детерминированных и вероятностных решений. Структура моделей принятия решений. Детерминированные и вероятностные решения.
Вопрос 3. Проблемы риска и неопределенности и способы их решения.
Проблемы с ограниченной рациональностью реальных людей. Ограниченная рациональность. Критерий доминирования.
Вопрос 4. Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решения. Современные концепции и принципы выработки решения. Типы менеджмента и особенности принятия управленческого решения.
Вопрос 5. Функции управленческого решения. Основные типы управленческих решений. Понятие «ситуация», «проблема». Ситуационные концепции принятия управленческого решения. Классификация ситуаций и проблем возникающих в деятельности организации.
Дополнительное описание
Вопрос 6. Классификационные признаки управленческих решений. .Классификация управленческих решений Современные подходы к классификации управленческих решений. Требования, предъявляемые к качеству и содержанию управленческого решения.Вопрос 7. Характеристики личности ЛПР, влияющие на принятие управленческого решения. Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений. Правила принятия коллективного решения.
Вопрос 8. Роль и ответственность руководителя при принятии решения.
Характеристика внутренней системы информации в организации. Информационная структура управленческого решения.
Вопрос 9. Характеристика основных этапов процесса принятия управленческого решения. Развитие, анализ и выбор альтернатив принятия управленческого решения. Процесс согласования, принятия и утверждения управленческого решения.
Вопрос 10. Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности. Выбор критерия оценки эффективности управленческого решения в условиях риска и неопределенности.
Отзывы
-
04.12.2016 18:38:31не на все вопросы есть ответ. Пришлось приводить весь текст в единый, смотрибельный вид. Есть несколько ответов не на поставленные вопросы.(пришлось удалять)Ответ продавца: Работа готовая, это значит после покупки ее нужно видоищменять