ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ТЕСТ, 55 ВОПРОСОВ.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ТЕСТ, 55 ВОПРОСОВ.

ЗАДАНИЕ 1.

1.Основоположником науки об организации труда считается:

1. Д.К. Советкин
2. Ф.У. Тейлор
3. В.Р. Поляков
4. Ф.Б. Гилберг
5. Г. Форд
2. Начало развития НОТ относится к:

1. началу XIX в.
2. середине XIX в.
3. концу XIX в.
4. началу ХХ в.
5. середине ХХ в.
3. Первым доказал возможность рациональной организации в любом масштабе:

1. Ф.У. Тейлор
2. Ф.Б. Гилберт
3. Г. Эмерсон
4. Э. Мэйо
5. Г. Форд
4. Отцом научного менеджмента называют:

1. Ф.Б. Гилберта
2. А. Файоля
3. Г. Эмерсон
4. Г. Форд
5. Ф.У. Тейлор
5. Автором теории «человеческих отношений» является:

1. Ф.Б. Гилберт
2. Г. Эмерсон
3. Э. Мэйо
4. А. Файоль
5. А.К. Гастаев




ЗАДАНИЕ 2

1.Что важнее в работе многофункционального менеджера

1.Поддержание дисциплины
2.Оперативное управление
3.Контроль персонала
4.Воспитание персонала
5.Подбор персонала
6.Организация труда персонала

2.В чем наиболее существенный недостаток классической школы менеджмента

1.Деление производственного процесса на операции
2.Увольнение отстающих
3.Интенсификация труда
4.Отношение к персоналу

3.Укажите фактор, который более полно отвечает понятию фактора-мотиватора

1.Безопасность
2.Условия труда
3.Оплата труда
4.Отношения в коллективе
5.Интересная работа

4.Укажите наиболее важную причину создания Международной организации труда

1.Социальная защита
2.Безопасность труда
3.Социальное партнерство
4.Правовая база труда
5.Трудовые конфликты

5.Что такое трипартийность

1.Взаимодействие трёх ветвей власти
2.Социальное партнерство под контролем государства
3.Вариант многопартийности
4.Форма организации управления
5.Способ разрешения конфликта между трудом и капиталом


ЗАДАНИЕ 3



1.Что такое монопсония

1.Это монополия на рынке труда
2.Это явление противоположное монополии
3.Это связано с текучестью кадров
4.Это причина безработицы
5.Это явление рыночной экономики

2.Как рассчитать списочную численность работников данной профессионально-квалификационной группы (Т-трудоемкость работ, Ф-фонд времени)

1.Т/Ф- календарный
2.Т/Ф- номинальный
3.Т/Ф - действительный
4.Т/Ф- групповой
5.Т/Ф - индивидуальный

3.Как рассчитать явочную численность работников данной профессионально-квалификационной группы

1.Т/Ф -календарный
2.Т/Ф- номинальный
3.Т/Ф- групповой
4.Т/Ф- действительный
5.Т/Ф- индивидуальный

4.Какой способ корректировки профессионально-квалификационной структуры кадров наиболее эффективен

1.Переподготовка персонала
2.Увольнение и набор молодых специалистов
3.Увольнение и набор специалистов
4.Систематическое пополнение
5.С помощью центров занятости

5.Какой фактор оказывает наибольшее влияние на профессионально-квалификационную структуру кадров

1.Объемы производства
2.Сложность продукции и технологии
3.Рынок трудовых ресурсов
4.Номенклатура продукции
5.Конкурентоспособность продукции и услуг


ЗАДАНИЕ 4

1.Для производственного коллектива средний возраст работников желательно поддерживать на уровне

1.27 лет
2.30 лет
3.34 года
4.40 лет
4.46 лет

2.Укажите, какая функция коллектива имеет наибольшее значение для руководителя в его повседневной работе

1.Производственная
2.Социальная
3.Педагогическая
4.Политическая
5.Функции коллектива для руководителя значения не имеют

3.Укажите наиболее серьезный недостаток автократического стиля руководства

1.Излишняя самоуверенность
2.Авантюризм
3.Недооценка профессиональных знаний
4.Недооценка подчиненных
5.Концентрация власти

4.Укажите наиболее важное преимущество демократического стиля руководства

1.Высокая компетентность
2.Учет человеческого фактора в управлении
3.Стремление к коллегиальности