Социология управления тест часть 2, 40 вопросов

Продавец Продано Возвратов Отзывы
ИМЭИ35 9 0
0
0
32.00
Описание
Социология управления тест часть 2, 40 вопросов.

Вопрос 1. Что такое управление

1. Процесс адаптации системы к окружающей среде;
2. осуществление властных полномочий;
3. процесс регулирования в целях поддержания равновесия в системе;
4. деятельность, направленная на достижение определенной цели.

Вопрос 2. В чем суть «идеального типа управления»

1. В создании иерархической структуры организации;
2. соответствие квалификации сотрудника занимаемой им должности;
3. в четком соблюдении принципа разделения труда;
4. в идеальном качестве руководителя.

Вопрос 3. Кто является автором доктрины «человеческих отношений»

1. М. Вебер;
2. Э. Мэйо;
3. Т. Парсонс;
4. Н. Луман.

Вопрос 4. Каковы основные задачи социологии управления

1. Изучать реальные факты в общественной жизни;
2. намечать пути изменения социальных структур;
3. разрабатывать принципы управленческой деятельности;
4. объяснять причины принятия управленческих решений;

Вопрос 5. Что из перечисленного входит в функции социологии управления

1. Управление производственными коллективами;
2. прогнозирование будущих состояний общественных структур;
3. изучение последствий управленческих решений;
4. проведение социологических опросов с целью определений путей развития социальных систем.

Вопрос 6. В чем особенности социального управления

1. В самоуправляемости социальных систем;
2. в противоречивости социальных процессов;
3. в сознательно планируемых действиях людей по управлению социальными системами;
4. в нормативной базе управления.

Вопрос 7. Что входит как главный фактор в понятие «социальные роли управляющего»

1. Сборщик информации;
2. правильная оценка и анализ принимаемых решений;
3. поддержание дисциплины в учреждении;
4. регулярно предоставляемые отчеты руководству.

Вопрос 8. Без чего не может состояться эффективное управление

1. Без иерархии;
2. без обратной связи;
3. без технических средств;
4. без дружеских отношений в коллективе.

Вопрос 9. Какими качествами характеризуются структуры управления

1. Стабильностью;
2. изменчивостью;
3. духовностью;
4. монофункциональностью.

Вопрос 10. Какая структура управления наиболее характерна для производственных комплексов

1. Вертикальная;
2. линейная;
3. пирамидальная;
4. матричная.

Вопрос 11. Что является объектом социального управления

1. Техническое устройство;
2. технологический процесс;
3. человек;
4. климатические условия.

Вопрос 12. Что главное в системном подходе к управлению

1. Рассмотрение в комплексе всех факторов воздействия;
2. выделение информации как главного фактора изменений;
3. неразрывность субъекта и объекта управления;
4. соблюдение принципа саморегулирования.


Вопрос 13. Что входит в понятие неформальные отношения

1. Нравственные отношения;
2. отношения, в которых действует личностный выбор;
3. отношения независимости;
4. отношения вне иерархических структур.

Вопрос 14. Что означает понятие «господства» согласно М. Веберу

1. Отношения, основанные на силе;
2. отношения между управляющим и управляемым;
3. отношения, основанные на принуждении (экономическом, военном, физическом и т.п.);
4. унаследованная власть.


Вопрос 15. Какие потребности входят в иерархию потребностей согласно доктрине А. Маслоу

1. Образование;
2. потребности властного управления;
3. безопасность и защищенность;
4. потребности в получении прибылей.

Вопрос 16. Что такое коммуникация

1. Информационная связь;
2. процесс обмена ценностями;
3. процесс обмена сообщениями, информацией;
4. процесс общения между людьми.

Вопрос 17. Что такое аутопотетическая модель коммуникации

1. Содержащая в себе аудиторию как получателя информации;
2. состоящая из ряда других коммуникаций, воспроизводящих ее;
3. содержащая в себе аудиовизуальные средства коммуникации;
4. преодолевающая различные барьеры восприятия.

Вопрос 18. Сколько времени тратит руководитель на налаживание коммуникаций

1. 10%;
Дополнительное описание
Вопрос 20. Что такое организация

1. Группа людей, стремящихся к определенной цели;
2. сообщество людей, инструментов, технологий, расположенных на ограниченном пространстве;
3. группа людей, объединившихся для занятий экономической деятельностью;
4. юридически оформленная для определенных занятий группа людей.

Вопрос 21. Что характерно для идеального типа управления организацией согласно М. Веберу

1. Демократия;
2. иерархия;
3. личностная ориентация на службе;
4. отказ от собственных интересов в пользу государственных.

Вопрос 22. Какие требования должна соблюдать организация по отношению к индивиду

1. Отслеживание поведения индивида на работе и не ее;
2. обеспечение высокого уровня заработной платы:
3. обеспечение стабильного социального положения индивида;
4. заботу о профессиональном росте работника;

Вопрос 23. Что такое стратегическое управление

1. Меры, направленные на эффективное развитие;
2. системное управление организацией;
3. управление, обеспечивающее достижение отдаленной цели;
4. управление, реализующее достижение оптимальным способом наиболее приемлемой цели среди других целей.

Вопрос 24. Какие задачи решает стратегическое планирование

1. Получение максимальной прибыли;
2. адаптация к внешней среде;
3. занятие монопольного места на рынке;
4. создание хорошего имиджа организации;

Вопрос 25. Как изменилась численность работников государственных учреждений в США за последние 50 лет

1. Незначительно увеличилась;
2. уменьшилась;
3. увеличилась в 2 раза;
4. увеличилась в 3,5 раза.

Вопрос 26. Чем обусловлена необходимость регулирования рынка государством

1. Необходимостью контроля над ценами
2. необходимостью обеспечения общей стабильности общества;
3. необходимостью обеспечения контроля над доходами;
4. необходимостью обеспечения доходов самого государства.

Вопрос 27. Что входит в продуктивную рабочую среду

1. Люди;
2. конкурирующие организации;
3. информационный беспредел;
4. нестабильный рынок сбыта.

Вопрос 28. Каковой должна быть основная характеристика хорошей рабочей команды

1. Сработанность;
2. иерархичность;
3. однополый состав работающих;
4. молодой возраст работающих.

Вопрос 29. Какому типу личности обычно оказывает психологические предпочтения психологический тип личности

1. Экстраверт;
2. интуитивный;
3. чувствующий;
4. воспринимающий.

Вопрос 30. Какие информационные каналы лучше для создания продуктивной рабочей среды

1. Закрытые;
2. открытые;
3. избирательно действующие (полузакрытые);
4. сугубо формальные;

Вопрос 31. Что главное в управлении персоналом на предприятиях Японии

1. Иерархичность;
2. поощрение развития творческих способностей работающих;
3. создание совершенных технологий;
4. денежные вознаграждения и штрафы;

Вопрос 32. Что, прежде всего, входит в задачи управления персоналом

1. Обеспечение работников информацией;
2. управление трудовой мотивацией;
3. поощрения и наказания;
4. обеспечение хорошего отдыха работающим.

Вопрос 33. Какие факторы говорят о допустимости риска
Вопрос 34. Что включает оперативные план управления рисками
Вопрос 35. Что важнее для разрешения конфликта
Вопрос 36. Что входит в управленческую решетку при благоприятном разрешении конфликтов
и т.д.