Организация оценки персонала в организации тест, 25 в.

Организация оценки персонала в организации тест, 25 вопросов.


Вам необходимо выбрать только один правильный ответ.

1. Персонал организации - это:
а) трудоспособная часть населения страны;
б) личный состав организации, объединенный по профессиональным или другим признакам, выполняющий производственные или управленческие функции;
в) юридически оформленная часть работников организации, выполняющая управленческие операции.

2. Многовариантная проработка предложений по формированию системы оценки персонала и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства – это:
а) принцип оперативности;
б) принцип простаты;
в) принцип оптимальности;
г) принцип комплексности построения системы управления персоналом организации.

3. Метод построения системы управления персоналом, позволяющий изучить влияние на формирование системы управления персоналом каждого фактора в отдельности, исключая действие других факторов – это:
а) метод сравнений;
б) динамический метод;
в) метод последовательной подстановки.

4.Определенный род трудовой деятельности, занятий, требующих определенной подготовки:
1)специальность;
2)профессия;
3)квалификация.

5. Методы управления, которые основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности, осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия:
а) административные;
б) организационные;
в) социально-психологические методы управления.

6. Сбалансировать права, обязанности и ответственность по каждой должности; устранить дублирование по отдельным функциям управления; упорядочить информационные потоки в организации; обеспечить эффективное управление персоналом организации позволяет:
а) должностная инструкция;
б) коллективный договор;
в) положение о подразделении;
г) служебный контракт.


7.Концепция многопрофильного обучения ориентирована:
1)на сегодняшний день или ближайшее будущее и имеет отношение к соответствующему рабочему месту;
2)на развитие человеческих качеств, заложенных природой или приобретенных им в практической деятельности;
3)на повышение внутрипроизводственной и внепроизводственной мобильности работника.

8. Соответствие системы оценки персонала передовым зарубежным и отечественным аналогам – это:
а) принцип перспективности;
б) принцип прогрессивности;
в) принцип научности;
г) принцип прозрачности построения системы управления персоналом организации.

9. Временные работники организации – это работники, принятые на срок:
а) более одного года;
б) до шести месяцев;
в) до двух месяцев.


10. Вид собеседования по найму, при подготовке которого заранее оговаривается список вопросов и в дальнейшем от него не откланяются – это:
а) собеседование проводимое по схеме;
б) собеседование проводимое не по схеме;
в) собеседование слабоформализованное.

11. Процесс приспособления организма к новым для него условиям функционирования – это:
а) включение новичка;
б) адаптация;
в) аттестация.

12. Адаптация нового работника к условиям труда, режиму работы и отдыха, зависящая в большей мере от здоровья человека, его естественных реакций – это:
а) профессиональная адаптация;
б) психофизиологическая адаптация;
в) социально-психологическая адаптация.

13.Функция аттестации персонала, сущность которой состоит в том, что на основе оценки решаются вопросы, связанные с повышением или понижением по службе, с прекращением существующего или заключением нового контракта:
а) информационная;
б) административная;
в) мотивационная.

14. Набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организаций ценностях и нормах, дающих людям ориентиры их поведения и действий – это:
а) организационная структура;
б) организационная культура;
в) организационная мораль.

15. Какие из перечисленных качеств не относятся к группе профессиональных качеств:
а) умение планировать свой день;
б) оптимизм и уверенность в себе;
в) компетентность.