Аутсорсинг тест часть 2,15 вопросов с ответами

Аутсорсинг тест,часть 2, 15 вопросов.

1. выполнение отдельных функций (производственных, сервисных, информационных, финансовых, управленческих и пр.} или бизнес-процессов (организационных, финансово-экономических, производственно-технологических, маркетинговых) внешней организацией, располагающей необходимыми для этого ресурсами, на основе долгосрочного соглашении - это-
1 аутстаффннг;
2-рынок услуг;
3-аутсорсинг;
4-выборочный аутсорсинг;
5-инсорсинг.
2. Привлечение организацией внештатного (них) специалиста (ов). обладающих нужными знаниями, профессиональными навыками и опытом для выполнения работы - это:
1-аутсорсинг;
2-форма занятости;
3-аутстаффинг;
4-трудовой контракт;
5-численность персонал*.
3. Перспективная тенденция, не влияющая на стратегию введения аутсорсинга:
I- информационные технологии;
2* технология процесса (производства);
3- глобализация;
4* учет требований внешнего клиента;
5-экология;
6-пересмотр/модификация;
7-юридические вопросы.
4.Самая крупная компания, реализующая услуги в области IТ-аутсорсинга:
1-EDC (Electronic Data Sistem Corporation);
2-IBM Global Services;
3-Oracle Outsourcing;
4-Customer Relationship Management (GRM).
5.В качестве активного поставщика ресурсов на рынок оффшорного программирования не
выступает:
I-Индия;
2-Китай;
3-Мексика;
4-Ирландия;
5-Страны Восточной Европы;
6- Франция.
6.Формирование рынка on-line сервиса, рынка оффшорного программирования и глобальных
информационных сетей пришлось на:
1-I960-I970 гг.;
2-1970-1980 гг.;
3-1980-1990 гг.;
4-на конец XX в.;
5-на начало XXI в,

7.Совокупность взаимосвязанных функций и видов производственной деятельности, направленных
на получение определенного результата, - это:
1-цель;
2-миссия:
3-бизнес-процесс;
4-аутсорсинг; 5- кооперация.




8.Установление самостоятельными специализированными предприятиями (и отраслями) прямых
длительных производственных связей в целях совместного выпуска какого-либо продукта -это
I- интеграция
2. кооперация
4- разделение труда.


9.Передача «третьей стороне» не только отдельных ответственности и рисков на основе долгосрочных отношений процессов но так же полномочий, ответственности и рисков на основе додгосрочных отношений
1-производственную функцию аутсорсинга
2-экономическую функцию аутсорсинга-
3-снабженческую функцию аутсорсинга´
4-логистическую функцию аутсорсинга;´
10. На каком принципиальном положении не основан стратегический альянс партнерства в
в аутсорсинг-проекте
1-партнерство в создании стоимости;
2-партнерство в управлении рисками;
3-партнерство в улучшении качества.
11.Какой принцип не относится к основным принципам аутсорсинга
I - «заниматься тем, что можешь и умеешь делать лучше, чем другие»;
2-«использование «внешнего» или «заемного» персонала для решения проблемы кадрового обеспечения;
3-«поручать другим то, что они делают лучше и дешевле».
12.Какая цепочка традиционно реализуется в сфере высокотехнологичной продукции
1-ODM-CEM-OEM;
2-ODM-OEM-CEM;
3-CEM-OEM-ODM;
4-СЕМ - ODM- OEM.
13.Целенаправленное изменение бизнес-системы на основе методологии аутсорсинга - это:
1-инсорсинг;
2-аутсорсинг-проект;
3-договор аутсорсинга;
4-программа аутсорсинга;
5-ре-инсореннг.
14.Передача аутсорсеру конкретных функций или частей бизнес-процессов компании - это:
1-трансформационный аутсорсинг;
2-ре-инсорсинг;
3-частичный (выборочный) аутсорсинг;
4-аутсорсинг-проект;
5-реструктуризационный аутсорсинг.
15.Передача аутсорсеру отдельных функций целиком, с возложением на него также полной
ответственности за их выполнение - это:
1-полный аутсорсинг;
2-ауттаскинг;
3-внешний аутсорсинг;
4-реструктуризационный аутсорсинг.