Инновационный менеджмент тест,Часть 3, 22 вопроса

Инновационный менеджмент тест,Часть 3, 22 вопроса. Пользуйтесь поиском по тексту Ctrl+F, вопросы поменяны местами.

1. Инновационный менеджер имеет дело с:
а) составлением бизнес-планов;
б) проектированием новшеств;
в) управлением инновационными процессами.

2. Что является специфическим содержанием инновации
а) самостоятельный круг проблем;
б) усовершенствование технологического процесса;
в) изменения.

3. Однозначны ли термины «инновация» и «инновационный процесс»
а) да;
б) нет.

4. Что необходимо для быстрого распространения инновации
а) сплоченный творческий коллектив;
б) наличие идей;
в) развитая инфраструктура.

5. Что из перечисленного ниже является целью фундаментальных исследований
а) разработка опытного образца техники;
б) решение прикладных задач;
в) познание и развитие процесса.

6. По какому принципу дана классификация инноваций на сырьевые, обеспечивающие и
продуктовые
а) по инновационному потенциалу;
б) по преемственности;
в) по месту в производственном цикле.

7. Какие инновации учитывают инновационный потенциал и степень новизны:
а) стратегические;
б) замещающие;
в) радикальные.

8. Какие инновации характеризуют распространенность:
а) локальные;
б) открывающие;
в) диффузные.

9. Венчурный бизнес характерен для:
а) крупных фирм;
б) средних фирм;
в) малых фирм.

10. Фирмы-эксплеренты занимаются:
а) разработкой новшеств;
б) продвижением новшеств на рынок.


11. Фирмы-виоленты действуют в среде:
а) малого бизнеса;
б) среднего бизнеса;
в) крупного бизнеса.

12. Фирмы-коммутанты занимаются:
а) крупным бизнесом;
б) удовлетворением потребностей на узком сегменте рынка;
в) средним и мелким, ориентированным на удовлетворение местно-национальных
потребностей.

13. Фирмы, ставящие целью удержать конкурентные позиции на уже имеющихся рынках, используют стратегию:
а) наступательную;
б) оборонительную;
в) имитационную.

14. Какую стратегию используют фирмы, имеющие сильные рыночные и технологические позиции:
а) наступательную;
б) оборонительную;
в) имитационную.

15. Фирмы, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях («звезды»),
выбирают стратегию:
а) роста;
б) ограниченного роста;
в) стратегию отсечения лишнего.

16. В каком проекте содержится общий план работ по приобретению и вводу в строй
оборудования:
а) инициативном;
б) проекте создания центров коллективного пользования;
в) проекте развития материально-технической базы научных исследований.

17. В каком документе указывается наименование этапов, сроки выполнения проекта
и ожидаемые результаты:
а) техническом задании;
б) смете затрат на выполнение проекта.

18. Какие цели преследует проект развития материально-технической базы научных
исследований:
а) оценку состояния исследований в данной области;
б) решение фундаментальной задачи в рамках проблемы;
в) обновление материально-технической базы научных исследований.

19. В чем состоит сущность сопоставительной экспертизы:
а) оценка потенциального воздействия результатов сравниваемых проектов на ситуацию на рынке;
б) сопоставление количественных показателей проекта;
в) проверка обоснованности конкретных решений по финансированию проекта.


20. Какие из перечисленных задач решает первый уровень экспертизы:
а) предварительное рассмотрение проекта;
б) формализация результатов экспертизы на рейтинговой основе;
в) оформление заключения по проекту.

21.Что является начальной стадией инновационного процесса
а) фундаментальное (теоретическое) исследование;
б) прикладные исследования;
в) проектирование.

22. Что из перечисленного ниже относится к инновациям на входе в предприятие
а) изменения в выборе и использовании сырья и оборудования;
б) новая технология производства в гальваническом цехе;
в) создание новой управленческой структуры.

23. К объектам инфрастуктуры науки и инноваций относятся:
а) концерны и ассоциации;
б) общественные академии;
в) технопарки.
24. Какая из фаз стратегического