Лидерство и формирование команд тест 26 вопросов

Лидерство и формирование команд, 26 вопросов.

1.КРитерием эффективности в организации не является:
1.Соотношение прибыли и затрат на управление
2.Технико-экономические показатели
3.Степень удовлетворенности сотрудников в результатах своей деятельности -4. Уровень заработной платы руководителя opганизации

2. Лидерство можно определить как...
1.победу в конфликте
2.условия функционироилния организации
3.размер заработной платы руководителя
4. способность оказывать влияние на личность и группы людей

З.На практике под термином лидерство чаше всего подразумеваютлидерство
1.Неформальное
2.Формальное
3.Деструктивное
4.Харизматическое

4.Атрибутом авторитарного стиля управления является...
1.Децентрализация полномочий
2.Преобладание неформальных коммуникаций
3.Инициативность
4.Директивность

5.Какие из названных качеств работника интересуютсоврсменною руководителя
1.квалификация и целеустремления работника;
2.наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним;
3.стабильность его отдачи;
•4. интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации;
5.все перечисленные.

6. Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель
1.целеустремленность;
2.решительность;
3.настойчивость;
4.инициативность;
5.все перечисленное.

7. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных
1.всегда;
2.да. если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления.
3.никогда;
4.в случае неразумных решений подчиненных;

8. Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации
1. институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти
2."открытые" менеджеры;
3.социально активные менеджеры.
4. НИ ОДИН из названных,
5. все названные

9. Что такое валентность вознаграждения
1. нерегулярность;
2.мера ценности или приоритетности;
3.открытость.
4.индивидуальная направленность;

10. Какие существую типы лидеров
1.лидеры-организаторы;
2.лидеры -инициаторы:
3.лидеры-эрудиты;
4 все указанные

11.На чем основана власть специалиста
1.на владении особыми экспертными знаниями. навыками и опытом.
2.на взаимопомощи;
3.на особом внимании к вопросам эффективности производства,
4.на осуществлении постоянного контроля за деятельностью членов трудового коллектива.

12.Каково обязательное условие лидерства
I.умение побеждать в спорах;
2.обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях;
3.физическая сила;
4.ум и выдающиеся способности;
5.ни одно из указанных условий.

13.Какой личный стиль лидера оказывает наиболее благоприятное влияние на отношения с группой
1.авторитарный;
2.демократический;
3.силовой;
4.прагматический.

14.Какие качества окружения наиболее близки демократичному лидеру
1.личная преданность;
2.единомыслие, взаимопонимание, интерес к делу;
3.неустойчивость в принятии решений;
4.гибкость.

15. Что означает понятие "интегративная функция" в теории лидерства
1.делегирование полномочий;
2.подчинение коллектива;
3.сплочение единомышленников, окружения вокруг программы лидера;
4.умение решать организационные проблемы.

16. Какие качества присущи лидеру-новатору в бизнесе
1.стратегическое мышление;
2.восприимчивость к инициативе
3.настойчивость.

17. Чес характеризуется авторитарный режим управления.
1. менеджер имеет полную власть,
2.менеджер сохраняет за собой право на любые чрезвычайные полномочия.
3. подчиненные полностью и безоговорочно зависимы от своего руководителя;
4. Подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;
5. все вышесказанное верно

18. Чем характеризуется демократический режим управления

19. Что не типично для режима слабого. безынициативного руководителя
1.лидер/менеджер не обладает реальной властью;
2.подчиненные имеют больше власти, чем руководитель;