2-а задания. Управление изменениями.
| Продавец | Продано | Возвратов | Отзывы | ||
|---|---|---|---|---|---|
| STUDENTPRO | 0 | 0 |
|
||
₽ 552.00
Описание
2. На примере организации - базы практики, с помощью метода GAP-анализ разработайте сценарии реализации изменений в данной организации. Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.3. Какие параметры обусловливают степень неопределенности организационной среды Дайте краткую характеристику возможных состояний неопределенности. Отразите комплекс основных направлений организационного развития в рамках формирования новой парадигмы управления.
Дополнительное описание
2. На примере организации - базы практики, с помощью метода GAP-анализ разработайте сценарии реализации изменений в данной организации. Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.3. Какие параметры обусловливают степень неопределенности организационной среды Дайте краткую характеристику возможных состояний неопределенности. Отразите комплекс основных направлений организационного развития в рамках формирования новой парадигмы управления.