Принятие решения в условиях определенности

Тема Принятие решения в условиях определенности
1. Руководителю необходимо принять решение Директор предприятия желает заключить договор с подрядчиками на ремонтные работы.
Ему предлагают свои услуги четыре компании, которые условно обозначим А, В, С. Для выбора стороны по договору директор выделяет несколько критериев. В первую очередь важна стоимость обслуживания, гарантийные обязательства и прочие накладные расходы, которые в совокупности назовем «Финансовые условия», директор считает их вес наибольшим и по единичной шкале оценивает в W1=0,8. Также немаловажна экспертная оценка надежности компании, их репутация. Данный критерий имеет оценку веса W2=0,5. Кроме того, нельзя не учесть такой критерий как быстрота реагирования, то как поставлена система обслуживания, как быстро устраняются неполадки и осуществляется наладка. Вес этого критерия W3=0,3. Оценки альтернатив по каждому критерию (чем выше, тем привлекательнее альтернатива) приведены в таблице:
Альтернативы Оценки критериев
Финансовые условия Репутация Быстрота реагирования
Компания А 3 6 8
Компания B 6 4 8
Компания C 5 9 5
Необходимо выбрать оптимальную альтернативу.
2. Руководителю необходимо принять решение Директор предприятия желает заключить договор с подрядчиками на ремонтные работы Ему предлагают свои услуги четыре компании, которые условно обозначим А, В, С, D, E. Для выбора стороны по договору директор выделяет несколько критериев. В первую очередь важна стоимость обслуживания, гарантийные обязательства и прочие накладные расходы, которые в совокупности назовем «Финансовые условия», директор считает их вес наибольшим и по единичной шкале оценивает в W1=0,4. Также немаловажна экспертная оценка надежности компании, их репутация. Данный критерий имеет оценку веса W2=0,7. Кроме того, нельзя не учесть такой критерий как быстрота реагирования, то как поставлена система обслуживания, как быстро устраняются неполадки и осуществляется наладка. Вес этого критерия 3 W =0,5. Оценки альтернатив по каждому критерию (чем выше, тем привлекательнее альтернатива) приведены в таблице:

Альтернативы Оценки критериев
Финансовые условия Репутация Быстрота реагирования
Компания А 3 6 6
Компания B 6 4 8
Компания C 5 8 7
Компания D 7 8 6
Компания E 4 7 9
Необходимо выбрать оптимальную альтернативу.
3. Руководителю необходимо принять решение Директор предприятия желает заключить договор с подрядчиками на ремонтные работы. Ему предлагают свои услуги четыре компании, которые условно обозначим А, В, С, D, E. Для выбора стороны по договору директор выделяет несколько критериев. Важна стоимость обслуживания, гарантийные обязательства и прочие накладные расходы, которые в совокупности назовем «Финансовые условия», W1=0,4. Также немаловажна экспертная оценка надежности компании, их репутация. Данный критерий имеет оценку веса W2=0,4. Такой критерий как быстрота реагирования имеет вес W3 =0,4. Оценки альтернатив по каждому критерию (чем выше, тем привлекательнее альтернатива) приведены в таблице:
Альтернативы Оценки критериев
Финансовые условия Репутация Быстрота реагирования
Компания А 8 6 7
Компания B 7 5 9
Компания C 7 7 7
Компания D 8 6 8
Компания E 6 9 6
Необходимо выбрать оптимальную альтернативу.