Основы менеджмента ответы МТИ МОИ Синергия тесты
| Продавец | Продано | Возвратов | Отзывы | ||
|---|---|---|---|---|---|
| sinergey | 0 | 0 |
|
||
₽ 245.00
Описание
Основы менеджмента ответы МТИ МОИ Синергия тесты на ОТЛИЧНО. 100 баллов все тесты. Все вопросы к тесту указаны здесь: 📢https://download.ru/files/LFpkTDRy
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
Определите правильную последовательностьэтапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
1выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик
2определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли 3 анализ конкурентных сил, действующих на фирму
4анализ стратегических групп в отрасли
5определение критических факторов конкурентного успеха фирмы в данной отрасли
В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года.
тактическом
К управленческим должностям относятся такие, как …
вице-президент компании
директор филиала банка
старшая медсестра
Деловые стратегии разрабатываются …
Выделяют … методы менеджмента
Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …
Миссия организации – это …
В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …
Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …
Управленческий контроль – это …оценка и учет результатов деятельности организации
Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями
Системный подход к менеджменту получил развитие в …
Менеджмент – это …
Менеджер – это …
Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …
Главнойотличительнойособенностьюменеджеровотдругихсотрудников организации является наличие …
Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать
…, присущие лидерам
Демократичный лидер …
Диаграмма Гантта показывает …
Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …
Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями
Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …
Согласно Гражданским кодексом РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …
В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …
… контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ
Контроль деятельности всей организации в целом называется …
Присущественной нестабильностивнешней средынаиболееэффективным является управление …
К признакам стратегического управления относят …
Фундаментальныепринципы,призванныеобъединитьусилиясотрудников компании на воплощении миссии, называются …
Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется …
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…
Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к …
Правильное использованиев организацииформулировки ее миссии может способствовать …
Главнаязадачаанализавнутреннейсредыфирмысостоитвпризнании менеджментом необходимости …
Дополнительное описание
Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …Невысокиевходныебарьеры,неопределенность,динамичныеизмененияи отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
… — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений
Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …
Из приведенного ниже перечня функциональныхобязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …
Корректными синонимами термина «менеджер» являются …
В числе возможных объектов управления в менеджменте – …
К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
Экспертная власть появляется в том случае, когда …
Существует три классических подхода к лидерству: …
Изучив схему ниже, где указаны факторы внешней среды организации, можно утверждать, что к факторам внешней среды прямого воздействия (делового окружения) относят …
В числе признаков, по которым могут выделяться дивизионы в дивизиональной организационной структуре, – …
Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право …
Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …
Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …
Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: …
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят
…
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …
Использовав лежащий в основе теории ожидания В. Врума тезис о том, что человек ожидает, что выбранное им поведение приведет к удовлетворению его потребности, и его можно утверждать, что в числе этих факторов – …
К принципам эффективного контроля относят …
Внутренний контроль осуществляется …
«Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …
К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят …
К специфическим школам стратегического менеджмента, относят …
Для подхода к управлению организациями, называемого бюджетированием, характерно: …
К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:
К приоритетам оперативного управления относятся: …
К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся:
…
Недостатками и ограничениями стратегического менеджмента является то, что …
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих: …
Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости относятся …
Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: …
Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: …
В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …
К правилам стратегического планирования относятся следующие:
Для стратегического плана характерны принципы: …
Функциями стратегического планирования являются: …
В процессе осуществления стратегических организационных изменений руководство организации должно осуществлять определенные действия в отношении неформальных лидер