Антикризисное управление персоналом.Итоговый тест

Антикризисное управление персоналом.Итоговый тест Синергия/МТИ 2025г.
Сдано в 2025году. Скриншот с отметкой прилагается к работе.
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ - Верно 26 из 30 вопросов.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1 … кризис – это кризисная ситуация, обусловленная факторами, прямо зависящими от конкретной организации работодателя

2 Совокупность сотрудников организации, профессиональные компетенции и личностные качества которых определяют их наименьшую ценность для работодателя, а также прямые угрозы его информационной и имущественной безопасности, – это …

3 Установленные действующим законодательством или самим работодателем выплаты сотрудникам, попадающим под сокращение штата, – это … выплаты

4 Качество человеческого капитала влияет на конкурентные позиции организации, обеспечивая высокие результаты ее деятельности по …

5 Сопоставьте основные направления кадровой стратегии и их характеристики:

6 Компетентностный подход наиболее активно используется в рамках подсистемы … персонала кризисной организации

7 Под влиянием кризиса изменениям подвержены определенные факторы макросреды, которые предоставляют организации новые рыночные возможности, – в частности, … (укажите 4 варианта ответа)

8 … – платная услуга рекрутингового агентства, предоставляемая кризисной организации в форме трудоустройства сокращаемых ею сотрудников

9 Доктрина … – это одна из базовых доктрин организации трудовых отношений, основным принципом которой выступает отношение к наемному персоналу как к элементу капитала предприятия, нуждающемуся в обеспечении специальных условий для развития в сторону улучшения его структуры и качества

10 Неверно, что к общим методическим требованиям антикризисной актуализации HR-стратегии относится …

11 Соотнесите должности и причины, определяющие возможность фиксированного уменьшения установленного бонуса при наличии тех или иных нарушений (или полной его отмены):

12 В числе преимуществ доктрины развития человеческого капитала – … (укажите 3 варианта ответа)

13 В период кризиса приоритет имеют формы организации труда персонала, обеспечивающие …

14 Установите соответствие между категориями сотрудников кризисной организации и наиболее подходящими для них программами дополнительного обучения:

15 Установите правильную последовательность действий психолога, приглашенного со стороны для урегулирования межличностного конфликта в одном из подразделений кризисной организации:

16 Расположите методы коррекции состояния психологического климата в кризисной организации в порядке увеличения степени их эффективности:

17 Политика, целью является создание у всех категорий сотрудников постоянной заинтересованности не только в добросовестном исполнении установленных должностных функций, но и в обеспечении дополнительных, т.е. незапланированных работодателем трудовых результатов, – это политика …

18 Система основных управленческих мероприятий в менеджменте для устранения проблем и вывода предприятия из кризисной ситуации – это … программа

19 В процессе антикризисного управления персоналом служба безопасности …

20 … этап процесса разработки и внедрения Программы антикризисного управления персоналом предполагает проведение информационно-разъяснительной работы в трудовом коллективе организации

21 В отношении «возмутителей спокойствия», а также иных малоценных для организации сотрудников, уличенных в оказании активного неформального сопротивления внедряемым антикризисным инновациям, целесообразно …

22 Установите соответствие между штабными службами и инстанциями кризисной организации и их функциями в области текущего управления персоналом:

23 Разработка и реализация Программы антикризисного управления персоналом (АКУП) силами собственных специалистов или использование услуг сторонних экспертов в режиме внешнего HR-консалтинга – это … подходы к организации процесса разработки и реализации Программы АКУП